壽光建設集團

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“圓夢魯班”系列報道(五)

勠力同心唯旗是奪
壽光建設集團爭創“魯班獎”項目團隊以實干奉獻為榮,一絲不茍鑄精品

夢想是什么?

如果你是一個演員,奧斯卡獎會讓你魂牽夢繞;如果你是一個運動員,奧運會冠軍將是你永恒的目標。對于壽光建設集團董事長魏金明來說,夢想便是捧獲中國建設工程質量最高榮譽“魯班獎”。懷揣這一終極夢想,壽光建設集團人礪兵秣馬,蓄勢待發。

當國家住房和城鄉建設部副部長易軍親自向壽光建設集團頒發“魯班獎”金像時,壽光市人民醫院門診綜合樓立即成為業界關注的焦點。當人們對這一精美絕倫的地標建筑贊不絕口的時候,卻忽略了那一個個或趴在圖紙上,或奔波于工地中的建設集團人的身影。九層之臺,起于壘土

要拿“魯班獎”,光憑“做夢”是不夠的,得用智慧和汗水一層一層地“砌”。壽光建設集團專門成立了以董事長為組長的爭創“魯班獎”工程領導小組,編制了“魯班獎”工程實施標準,同時,針對工程的自身特點和工序,健全了質量管理體系和質量保證體系,制定了多項高于國家標準的項目標準,并強化過程控制,使每個施工環節和施工質量均處于受控狀態。

現今社會絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條例不折不扣的執行者。建設集團不僅擁有雄才偉略的決策人員、領導人才,而且擁有一大批堅定執行決策的優秀管理人員和素質過硬的員工隊伍,這是創“魯班獎”的成功因素之一。

“抓質量管理要靠團隊力量,唯此,才能打造精品工程,回報國家和社會,并在社會樹立品牌!”這是從工程開工到問鼎“魯班獎”,建設集團創“魯班獎”項目團隊始終堅持的信仰。作為領導小組的主要成員,建設集團副總經理程助遠、武云凌以及一建裝飾公司經理田波可謂是“親密戰友”。整個施工期間,他們就“泡”在了工地上,沒有了白天黑夜,放棄節假日休息,忘我工作,倒排工期,落實責任,加強管控,加快建設進程,就連吃飯的時候都在和同事談論蓋樓的事,隨身帶著一瓶水,渴的受不了了就喝一口,下班后所有指揮部成員圍在一起開會,匯集當天情況,針對問題挨個分析、解決、落實,及時為項目調配資源,確保履約。這些“帶頭人”在工作中不拈輕怕重,奔忙在施工現場各個角落,勇于擔當,樂于奉獻?!吧踔镣砩献鰤舳际侨绾卧O計某個細節?!?武云凌和田波甚至拖著病痛的腿每天爬上爬下,半月板裂了,貼膏藥,一天上下樓十多次,不停地轉悠檢查、驗收。工程建設期間,項目經理李豐收的父親重病,但他離不開工地,只好把老父親托付給妻子照顧,拖了好長時間才陪父親去了濟南就診……竣工驗收前夕,項目部的每個員工都跟上緊了發條的陀螺,使勁兒地轉,對現場挨處細查,發現問題立即召開會議研究拿出解決方案。

“拿這個魯班獎,真是太不容易了?!蔽湓屏韪嬖V記者,這畢竟是第一次,經驗少,壓力大,每個程序都不敢放松,“我們有決心、有信心,不過說實話確實沒底,擔心很多。項目報到省里時好幾天晚上睡不著覺,等國家級專家來驗收時一個星期都睡不著。我們對獲獎勢在必得,但沒想到一次申報一次成功,據我所知這種情況是魯班獎史上目前唯一一次?!? 

古人云:“上下同欲者,勝?!背讨h說:“我們站在了建筑之巔,這里是最高峰,但不是我們的終點。我們要做
的是走下這個山峰,再攀向下一座更高的山峰?!睂Υ?,建設集團人有足夠的底氣。公司管理層清醒地認識到,拿到“魯班獎”,僅僅意味著一次新的開始。

“這個魯班獎,是閃耀在壽光建筑史冊的輝煌記錄,更是一座豐碑,無聲地解讀著建設集團人的鐵軍情懷。未來路上,建設集團將傳承、光大“魯班”精神,在中國建筑史上續寫更加壯麗的凱歌。


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